Julkalendern 20 december 2006

Gårdagens vinnare – Anne-Maj – gissar och gissar med frejdigt humör utan att ha rätt, men är storligen värd sitt pris. Ser ni att trägen vinner?

Idag får ni en överdosering av, ja vad? (Ber om ursäkt för att det är långt. Men det måste vara långt.)

Det kan alltså vara – och är det oftast men faktiskt inte alltid – en författare. Död eller levande. Duktig eller ganska tafflig. Svensk eller inte. Er uppgift är att lista ut vem ”hemlisbloggaren” är och sedan gissa i kommentatorsbåset. (Kolla här hur man gör om ni tvekar.) Ibland ska man koncentrera sig på formen, ibland på den eventuella handlingen och ibland blott och enbart på det underliga språket. Ibland finns det tydliga ledtrådar, ibland osynliga. Ibland är det hela bara väldigt annorlunda. Ibland vet man inte riktigt om det är författaren eller en av karaktärerna som är hemlisbloggaren.

Jag vet ju inte riktigt hur man gör i sådana här situationer, jag är ju inte bra på … men jag måste ju försöka. Jag tror att om jag har slips och kostym och pekpinne och några power point-bilder så går dom nog på det. Ok, så här har jag skrivit:

”I dagens nuläge är logistiken synliggjord: vi måste ut och fokusera på kärnverksamheten. Det skapande värdet är att endast koncentrera verksamheten på sådant som verkligen behövs. Visserligen är de okulära resurserna på plattformen begränsade medan målgruppen de facto sover, men vårt förändringsarbete är i pipeline: nu är det dags att agera.

Vi rör oss alla mot ljuset i tunneln, till den yrkesmässiga verksamhet som inbegriper vårt levebröd och vår fluidum. Det gäller dock att vara proaktiva och fokusera sig på att sätta ribban lagom högt.

Förhållningssättet genomsyras av win-win i det att kontrollen bibehålls under processens gång och att vi landar i det långsiktiga målet som är kaoshanteringens målsättning – att inte överdriva incitamentet.

Snart svänger detta räkenskapsår och vi måste då lägga in en ny växel. Tänket som levererar effektivast är lager-på-lager-principen, men vår viktigaste resurs är fortfarande personalens insikt om att flexibilitet är ett av honnörsorden.

Avslutningsvis är det högre vinstmarginaler som gynnar den proaktive. Om vi får accept för detta, kommer vi att styra upp aktiviteterna och lägga dem på en lägre nivå här hemma i vårt eget land. Med ett gemensamt teamwork kompletterar vi varandra för att arbetsinsatsen ändå ska minimeras.”

Jag är nervös. Men det ska nog vara så här.

Irrk.

____________
Facit.